第四分公司召開(kāi)4月成本分析例會(huì)

近日，安徽二建第四分公司召開(kāi)了4月份成本分析例會(huì)，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在分公司機(jī)關(guān)會(huì)議室，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、在肥項(xiàng)目經(jīng)理參加。所屬項(xiàng)目部設(shè)分會(huì)場(chǎng)，以視頻會(huì)議形式參加。 首先，項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本月各項(xiàng)目的成本情況，并進(jìn)行盈虧分析。隨后，機(jī)關(guān)核算、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等科室分別對(duì)各項(xiàng)目的成本盈虧情況提出意見(jiàn)建議。 聽(tīng)取匯報(bào)后，分公司副經(jīng)理樊可闊對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理提出要求：一是要

夯實(shí)管理 提高成效——安徽二建第四分公司召開(kāi)2022年基礎(chǔ)管理年啟動(dòng)會(huì)

5月19日上午，第四分公司2022年基礎(chǔ)管理年啟動(dòng)會(huì)在會(huì)議室召開(kāi)，分公司機(jī)關(guān)全體人員參加。 會(huì)上，副經(jīng)理周文建首先解讀了2022年分公司基礎(chǔ)管理年實(shí)施方案。隨后，副經(jīng)理潘澤強(qiáng)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，要深入落實(shí)基礎(chǔ)管理年活動(dòng)各項(xiàng)措施，提高精細(xì)化管理水平，樹(shù)立全員成本意識(shí)，提煉亮點(diǎn)特色，力求成為基礎(chǔ)管理年活動(dòng)“排頭兵”。 會(huì)后，分公司進(jìn)行了橫幅簽字儀式。

第三分公司召開(kāi)2021年度工作總結(jié)會(huì)

5月18日上午，第三分公司2021年度工作總結(jié)會(huì)在分公司五樓會(huì)議室順利召開(kāi)。公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記沈壯、工會(huì)副主席、女工委主任王俊出席會(huì)議并講話，黨委工作部對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測(cè)評(píng)和年輕干部進(jìn)行推薦。分公司20名職工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其余職工通過(guò)視頻參會(huì)。 大會(huì)宣貫了集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神，聽(tīng)取并審議《分公司經(jīng)理工作報(bào)告》、《分公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《分公司班子述職述廉報(bào)

第二分公司召開(kāi)推進(jìn)項(xiàng)目決算、債權(quán)清收專題會(huì)

為有效推進(jìn)公司決算、債權(quán)清收工作，5月17日下午第二分公司在會(huì)議室召開(kāi)項(xiàng)目決算、債權(quán)清收專題會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師費(fèi)勤波參加會(huì)議。 會(huì)上傳達(dá)了公司決算、債權(quán)清收專題會(huì)議精神及公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求。第二分公司對(duì)所屬項(xiàng)目決算、債權(quán)清收責(zé)任人及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分工，明確了決算債權(quán)清收任務(wù)，督促落實(shí)二季度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂，同時(shí)認(rèn)真梳理項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題，制定針對(duì)性措施，確保

第一分公司召開(kāi)推進(jìn)項(xiàng)目決算及債權(quán)清收專題會(huì)

5月15日上午，第一分公司召開(kāi)推進(jìn)項(xiàng)目決算及債權(quán)清收專題會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。 會(huì)上，財(cái)務(wù)科逐一通報(bào)各項(xiàng)目債權(quán)指標(biāo)完成情況，核算科匯報(bào)完了完工項(xiàng)目的決算進(jìn)度情況。 分公司經(jīng)理崔書(shū)斌對(duì)各項(xiàng)目指標(biāo)完成情況及決算項(xiàng)目進(jìn)展逐一進(jìn)行分析，并作出三點(diǎn)要求：一是在建項(xiàng)目需搶抓進(jìn)度，爭(zhēng)搶付款節(jié)點(diǎn)，并及時(shí)與業(yè)主辦理確權(quán)手續(xù)；二是完工未決算項(xiàng)目，加快推進(jìn)決算進(jìn)度，制定

第六分公司召開(kāi)推進(jìn)決算、債權(quán)清收專題會(huì)

按照5月13日公司召開(kāi)的推進(jìn)決算、債權(quán)清收專題會(huì)議要求，第六分公司高度重視，迅速行動(dòng)，于5月14日下午召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行工作安排。公司黨委委員、副總經(jīng)理張露參加會(huì)議。 會(huì)上傳達(dá)公司推進(jìn)決算、債權(quán)清收專題會(huì)議精神及公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，分公司對(duì)推進(jìn)決算、債權(quán)清收及法律訴訟糾紛處理進(jìn)行責(zé)任分工。分公司以降低公司資金風(fēng)險(xiǎn)為目的，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)銜清收制度，認(rèn)真梳理存在的問(wèn)題，形成清收責(zé)任清單

第一、四分公司宿州項(xiàng)目聯(lián)合黨支部召開(kāi)組織生活會(huì)

5月13日上午，第一、四分公司宿州項(xiàng)目聯(lián)合黨支部在宿州三館一院一中心PPP項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了支部組織生活會(huì)。第四分公司書(shū)記董建民攜相關(guān)人員到會(huì)指導(dǎo)，項(xiàng)目黨支部委員及班子成員參加，會(huì)議由項(xiàng)目黨支部書(shū)記張繼正主持。 會(huì)上，張繼正匯報(bào)了近期黨支部工作和2021年度組織生活會(huì)前座談會(huì)意見(jiàn)征求情況，代表支部作2021年度組織生活會(huì)對(duì)照檢查。支部成員依次進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢視、查找問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)與

第四分公司宿州三館一院一中心PPP項(xiàng)目組織全員核酸檢測(cè)

5月15日上午，第四分公司宿州三館一院一中心PPP項(xiàng)目部組織現(xiàn)場(chǎng)全體員工及工友進(jìn)行核酸檢測(cè)。 項(xiàng)目部為持續(xù)深入貫徹落實(shí)公司、集團(tuán)及宿州市疫情防控要求，扎實(shí)推進(jìn)疫情防控工作，積極協(xié)調(diào)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展全員核酸檢測(cè)。在項(xiàng)目管理人員和社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的通力配合下，圓滿完成了近350人次的核酸檢測(cè)工作。 此次全員核酸檢測(cè)為疫情防控工作織牢了防控網(wǎng)，筑牢了防控墻，進(jìn)一步夯實(shí)了項(xiàng)目常態(tài)化疫情防控工作的基

第一分公司召開(kāi)2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)

5月12日下午，第一分公司在會(huì)議室召開(kāi)2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 分公司經(jīng)理崔書(shū)斌首先傳達(dá)5月7日公司2022年項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)會(huì)議精神，明確分公司要加大活動(dòng)宣傳力度，利用分公司生產(chǎn)例會(huì)、季度考核等契機(jī)，深入項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)員、再動(dòng)員，借助基礎(chǔ)管理年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)分公司在基礎(chǔ)管理、項(xiàng)目管理上的新突破。 結(jié)合實(shí)際，分公司制定了分公司活動(dòng)方案及活動(dòng)

第一分公司召開(kāi)4月成本、債權(quán)清收及決算推進(jìn)工作例會(huì)

為確保疫情防控期間分公司成本、債權(quán)清收及決算工作的有效開(kāi)展，5月11日下午，第一分公司以線下和視頻相結(jié)合的方式召開(kāi)4月份成本、債權(quán)清收及決算推進(jìn)工作例會(huì)。會(huì)議由分公司經(jīng)理崔書(shū)斌主持，副經(jīng)理王貴宏、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、所屬項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理及核算負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 會(huì)上，傳達(dá)宣貫《安徽二建公司2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》。 在各項(xiàng)目部匯報(bào)4月份成本、債權(quán)清收及決算工作情況后，核算科科長(zhǎng)

防控疫情，我們一直在行動(dòng)

第一分公司各項(xiàng)目自疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)駐地防疫辦、集團(tuán)、公司疫情防控要求，實(shí)行封閉化管理，嚴(yán)格落實(shí)疫情值守制度，開(kāi)展測(cè)溫、檢查雙碼、消殺等工作。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目各類外來(lái)人員、車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行管控，嚴(yán)格登記管理，做到人物同防。 疫情防控雖然取得階段性成績(jī)，但戰(zhàn)斗仍在進(jìn)行，我們要保持警惕，毫不松懈，不遺余力做好各項(xiàng)防控工作，真正做到“寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一。”

第一、四分公司承建的項(xiàng)目通過(guò)淮北市“相王杯”獎(jiǎng)驗(yàn)收

近日，第一、四分公司承建的龍溪屯街（龍溪水岸五期商業(yè)）E2#樓及地下車(chē)庫(kù)工程、淮北港利文庭雅苑2#樓單體通過(guò)2022年淮北市建設(shè)工程“相王杯”獎(jiǎng)驗(yàn)收。 龍溪屯街（龍溪水岸五期商業(yè)）E2#樓及地下車(chē)庫(kù)工程于2021年5月竣工，總建筑面積2.44萬(wàn)平方米。工程建設(shè)中，項(xiàng)目管理人員高度重視施工質(zhì)量，建立健全項(xiàng)目管理體系，推行質(zhì)量樣板引路，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理，嚴(yán)把工程各項(xiàng)關(guān)鍵工序質(zhì)量，于202